| 21 JUNI 2010 |‘Ego’s en opportunisme spelen vaak een rol bij business blunders'
door
Erik de Vries
Het lezen van het boek Business blunders dat aandacht besteedt aan meer dan 150 marketing missers & management bloopers is goed voor een lach en een traan. Een enkele case heeft onmiskenbaar een slapstickgehalte, maar goedbeschouwd zijn de effecten van zakelijke missers uiteraard zelden hilarisch. M&L sprak met Frans Reichardt, die het boek samen met Ed van Eunen en Thijs van Eunen schreef, over de grootste (en kleinere) business blunders.
//
Meer
| 16 JUNI 2010 |Jan van Setten: ‘Wij mensen lopen op één mentale brandstof: waardering’
door
Hans van der Klis
Spreker en ‘management coach’ Jan van Setten schreef een boek, Hoe krijg ik ze zover?, over hoe je je medewerkers meekrijgt bij belangrijke veranderingen. Daartoe ontwikkelde hij een ‘commitmentladder’, waarin hij de verschillende fasen van betrokkenheid inzichtelijk maakt. ‘Weerstand kun je ook beschouwen als leerstand: wanneer je die energie kunt omdraaien, kun je er juist iets positiefs mee doen.’
//
Meer
| 28 MEI 2010 |Ben Kuiken:‘We hebben de boel behoorlijk stuk gemanaged’
door
Erik de Vries
Ben Kuiken verbaast zich over de rol van de manager binnen organisaties: wat voegt hij toe? En gaan werknemers echt beter werken als iemand ze controleert of aanstuurt? Hij schreef er een boek over, De laatste manager, en M&l sprak even met hem.
//
Meer
| 10 MEI 2010 |Jeroen Busscher biedt troost
door
Hans van der Klis
Managementadviseur Jeroen Busscher ging op zoek naar de vraag hoe hij troost zou kunnen bieden aan mensen die lijden. Half mei verschijnt het verslag van deze zoektocht, onder de schitterende Reviaanse titel Troost voor werkende mensen.
//
Meer
| 20 APRIL 2010 |Michel Hoetmer: ‘Verkopers zijn doeners, geen denkers’
door
Erik de Vries
Michel Hoetmer hield in zijn eerste boek de verkoopbranche al eens tegen het licht. Wie De 49 gevaarlijkste verkoopmythen leest, concludeert dat weinig van zijn lessen de weg naar de praktijk hebben gevonden. M&L vroeg Hoetmer waarom niet.
//
Meer
| 14 APRIL 2010 |Cees Min: ‘Gebruik je gezonde verstand bij veranderingen’
door
Hans van der Klis
Vorig jaar bracht Cees Min de tongen in beroering met Bye bye consultant waarin hij afrekende met de consultants. Aanstonds verschijnt het praktische vervolg op dat boek: Veranderen met gezond verstand.
//
Meer
| 12 APRIL 2010 |Drive
door
Michel Hoetmer
In zijn nieuwste boek Drive (vanaf de 17de in vertaling beschikbaar) roert Daniel H. Pink een interessant onderwerp aan. Een van de centrale vragen in het boek is de volgende: ‘Zetten beloningen aan tot betere prestaties?’ Nou... nee… niet bepaald.
//
Meer
| 18 MAART 2010 |‘Meeste IT-mislukkingen te wijten aan slecht opdrachtgever- schap'
door
Hans van der Klis
Organisatieadviseur Nico Beenker heeft vastgesteld dat meer dan de helft van de grote IT-projecten mislukt. Hij heeft zijn bevindingen opgeschreven in het boek Lead IT or Lose IT, dat eind maart verschijnt. M&L legde de auteur alvast wat vragen voor.
//
Meer
| 19 FEBRUARI 2010 |HPO-gedachtegoed met knipoog naar Orwell
door
Hans van der Klis
Dieren doen het goed in de managementliteratuur. Marco Schreurs en Simon van der Veer zijn de volgende die inspelen op deze trend: met het boek Animal Firm willen zij het gedachtegoed over de HPO's met dierenvoorbeelden toegankelijk maken.
| 10 FEBRUARI 2010 |Is Het adviseursspel dat binnenkort verschijnt spannend? En is het eigenlijk wel een spel? Ieder wedstrijdelement ontbreekt namelijk en er zijn in principe geen winnaars of verliezers. M&L vroeg het een van de makers, Gerard Hoendervanger.
| 03 FEBRUARI 2010 |‘We staan aan de vooravond van een nieuwe arbeidsrevolutie'
door
Erik de Vries
Bij vrijwel alle bedrijven waar Van de Haterd over de vloer komt, verbaast hij zich over het ouderwetse werkmodel dat hij er aantreft. Slecht voor de productiviteit. In zijn boek Werken met nieuwe stijl, laat hij zien hoe het wel moet.
- Eerder verschenen:
- 12 JANUARI 2010Seth Godin: ‘We moeten allemaal kunstenaars worden’
- 8 JANUARI 2010De toekomst is aan de werkvloer
- 17 DECEMBER 2009Menno Lanting: 'Sociale netwerken vragen om een ander leiderschap'
- 24 NOVEMBER 2009Aan het stuurwiel van de emoties
- 20 NOVEMBER 2009De commerciële relevantie van ‘mood’
- 19 OKTOBER 2009Peter de Roode helpt bij zelf coachen op de werkvloer
- 15 OKTOBER 2009Is openheid wel zo goed voor bedrijven?
- 18 SEPTEMBER 2009Empathie kweken voor topmensen
- 9 SEPTEMBER 2009Mildred Hofkes: ‘Ik pleit voor een CRO, een Chief Reputation Officer’
- 4 SEPTEMBER 2009Johanna Kroon: ‘De relatie komt vóór het veranderdoel’