Open grenzen voor buitenlands toptalent
column | 02 MAART 2010 |

Nu veel Nederlanders door de crisis vrezen voor hun baan, groeit ook het aantal ingezetenen dat van mening is dat we rigide moeten zijn in het toelaten van buitenlands talent. De ‘eigen volk eerst’ gedachte heeft partijen als de PVV van Wilders een niet te onderschatten aantal stemmen bezorgd. Met een groeiend aantal werklozen, hebben we voorlopig geen exotisch talent nodig, zo lijkt de gedachte. Maar hoe gefundeerd is die opinie en wat kunnen we leren van buitenlandse aanpak en lessen uit het verleden?



Alternatief voor de standaardreflex in crisistijd
column | 22 FEBRUARI 2010 |

Veel ondernemingen reageren op de crisis met de standaardreflex: kostenreductie en ontslagen. Dat leidt tot vernietiging van menselijk kapitaal en klantpotentieel. Dat kan anders, en dat moet anders. Juist in crisistijd kunnen we ons die vernietiging niet permitteren.



Never waste a good crisis!
column | 27 JANUARI 2010 |

Never waste a good crisis!

door Dirk-Jan de Bruijn
Na de Eerste Wereldoorlog spaarde Frankrijk kosten noch moeite om zich nu definitief te wapenen tegen een mogelijke Duitse aanval, met als kroonjuweel de Maginot-linie. Maar men bleek één cruciaal detail over het hoofd te hebben gezien.


Toezicht: een boeiende uitdaging in tijden van crisis
column | 20 JANUARI 2010 |
De noodzaak van effectief toezicht wordt inmiddels breed onderschreven. Maar waar gaat het dan om? Hoe doe je dat dan, toezicht houden? En: wat zijn de dilemma’s die toezichthouders tegenkomen.


De overeenkomst tussen Bona, Apple en Mars
column | 11 JANUARI 2010 |
Twee merknamen op één kussen, daar ligt de duivel tussen! Zou je denken, maar dat is dus niet zo. Integendeel zelfs.


Wij van WC-eend adviseren WC-eend
column | 28 DECEMBER 2009 |
De discussie rondom het bestaansrecht van zowel organisatieadviseurs als financiële adviseurs is als nooit tevoren opgelaaid. Houdt deze beroepsgroep zich louter bezig met prietpraat en eigen zakken vullen? Ik geloof er niets van!


Headhunters van de toekomst
column | 24 DECEMBER 2009 |

Headhunters van de toekomst

door Ralf Knegtmans
December. Veel bedrijven likken hun wonden en speculeren of het dieptepunt van de recessie inmiddels gepasseerd is. Veel organisaties hebben zich het afgelopen jaar vooral gericht op reorganisaties en kostenrationalisaties, met dramatisch gevolg.


Het Nieuwe Amateurisme
column | 23 DECEMBER 2009 |

Het Nieuwe Amateurisme

door Jaap Peters
Burgemeester Cohen zei het fraai: ‘Wij zijn uiteindelijk allemaal amateurs.’ Hij zei dat in het kader van de missers bij de Noord/Zuidlijn. Maar wat bedoelde hij nou precies?


Leer van successen
column | 16 DECEMBER 2009 |

Leer van successen

door Dirk-Jan de Bruijn
Leiderschap zit vervat in deze uitspraak van Luther King: ‘Waar een man uiteindelijk op wordt beoordeeld is niet waar hij staat op momenten van comfort en gemak, maar waar hij staat in tijden van uitdaging en controverse.’ Casus Rijkswaterstaat.


Tweede bloei
column | 09 DECEMBER 2009 |

Tweede bloei

door Yousri Mandour
De markt van nieuwbouwhuizen moet het ontgelden: de verkopen zijn in een jaar tijd gehalveerd! De bouwnijverheidsector is hiermee in zwaar weer terechtgekomen. Voor hen is het nu alle hens aan dek. Of toch niet?


De lessen van Hock voor de leiders van morgen!
column | 18 NOVEMBER 2009 |
Waar let je op bij de werving van getalenteerde managers? Op (branche)ervaring en slimheid (IQ/EQ), de diploma’s van gerenommeerde universiteiten & business schools, of gaat het vooral om het vermogen om dingen gedaan te krijgen van je mensen?
Pagina: 1 2 3 4 | Volgende pagina

Columnisten

Ralf Knegtmans is sinds tien jaar partner en mede-eigenaar van De Vroedt & Thierry: een van de oudste executive search-bureaus van Nederland met een 35-jarige historie. Dit gerenommeerde bureau richt zich van oudsher op het vervullen van senior management- en directiefuncties en het formeren van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht. In 2005 leverde Knegtmans een bijdrage aan het door de Nederlandse Federatie van Management geïnitieerde boek 'Top Potentials in organisaties' (Koninklijke van Gorcum). Knegtmans studeerde rechten (UvA) en volgde Post Academisch onderwijs (kopstudie Bedrijfskunde) aan de Nyenrode Business University en aan IMD te Lausanne (Business Marketing). Naast zijn activiteiten voor De Vroedt & Thierry en Management & Literatuur levert Ralf Knegtmans periodiek als columnist bijdragen aan het Financieele Dagblad (www.fd.nl), De Financiële Telegraaf, Management Team en Cote & Provence. Verder is Knegtmans wekelijks te gast bij Business News Radio (BNR) in het programma Aan de slag met Paul van Liempt.
Ralf Knegtmans
Guus Hustinx
Guus Hustinx studeerde stadsvernieuwing aan de TUE. Daarna was hij stadsvernieuwingsconsulent bij de Provincie Zuid-Holland. Hij was als oprichter van Kovos architecten en ingenieurs werkzaam als projectmanager, in verschillende directiefuncties en als algemeen directeur. Hij was vennoot in AOS, begeleider avontuurlijke bergsportreizen en voorzitter van VEBON, branchevereniging buitensportondernemingen. Guus Hustinx is NLP-master en NLP-trainer (NLPU, USA). In 1997 richtte hij Intens op en is daar trainer, begeleider van veranderingsprocessen en teamcoach. Hij is als NLP-trainer verbonden aan het IEP.
De bedrijfseconoom Dirk-Jan de Bruijn (1959) is sinds 2004 via de ABD actief in verschillende management- en directiefuncties binnen het Rijk. Daarvoor was hij als consultancypartner verbonden aan Deloitte en rechtsvoorganger Bakkenist. Hij heeft met 'Geen ezels!' de prestigieuze professsionaliseringsprijs van de Vrije Universiteit gewonnen.
Dirk-Jan de Bruijn
Paul Postma
Paul Postma is een van de weinige Nederlandse marketeers wiens boeken tot aan Amerika en China toe worden verkocht. Als spraakmakend marketingdirecteur van Wehkamp werd hij in één klap bekend met zijn boek 'Succes in de Marketingpraktijk' (Samsom, 1984) en een bijpassende coverstory in Intermediair: 'Het grote falen van de marketingtheorie'. Die bekendheid was niet alleen maar positief: de hele gevestigde marketingorde viel beledigd over de 'dwarsliggende jongere' heen. Maar Paul Postma bleek de basis te hebben gelegd voor de marktbenadering die met het web een miljardenbusiness is geworden: customer relationship management, kortweg CRM, ofwel databasegestuurde marketing via media. Hij zei Wehkamp vaarwel en adviseert sindsdien bedrijven en organisaties over commerciële vraagstukken. Zijn organisatieadviesbureau Paul Postma Marketing Consultancy is uitgegroeid tot een toonaangevend bureau, en werd in 2008 door TNS-Nipo gekozen tot de top 3 marketing- en businessconsultancybedrijven na BCG en McKinsey. Zijn werkgebied strekt zich uit tot een groot deel van de wereldbol. Zijn cli‘nten zijn dan ook zowel Nederlandse als internationale beursfondsen, maar ook charitatieve instellingen, kleine handelsbedrijven, omroeporganisaties, gemeenten en ministeries. Paul Postma schreef verschillende boeken op zijn vakgebied. Tot zijn bestverkochte boeken behoren 'Het nieuwe marketing tijdperk - feesten, vrijen & frauderen' (Contact), 'Verstandig Denken Infantiel Handelen' (Business Contact), en het standaardwerk 'Handboek Direct Marketing 2.0' (Kluwer). Bij Uitgeverij Haystack verscheen van hem in 2008 'De Gehaakte Aardbei - waarom klanten en marketeers elkaar niet begrijpen'. In 2009 publiceerde Business Contact zijn 'Breinboek voor Managers - wat je moet weten van denken en gedrag', waarin hij de laatste ontwikkelingen in de neurologie toepast op management. In 2009 verscheen bij Uitgeverij Haystack 'Personal Sales Management' over het managen van het salesproces.
Yousri Mandour is partner bij ICSB Marketing en Strategie. Hij is gespecialiseerd in strategie, onderzoek en innovatiemanagement.
Yousri Mandour
Jaap Peters
Jaap Peters (bedrijfskundige) is auteur van de bestseller Intensieve menshouderij, veelgevraagd spreker over Rijnlands organiseren en organisatie-activist bij DeLimes organisatieontwikkeling. Hij is initiatiefnemer en medeoprichter van het kwartaalmagazine Slow Management.
Na een succesvolle carrière als verkoper werd Michel Hoetmer verkooptrainer. Als directeur van SalesQuest heeft Hoetmer jarenlange ervaring met het trainen en adviseren van verkopers en salesmanagers. Michel Hoetmer helpt verkopers bij het werven van nieuwe klanten. Hij staat met beide voeten in de klei en wordt geroemd en tegelijkertijd verguist om zijn soms eigenzinnige en ietwat tegendraadse denkbeelden. Hij is de auteur van het succesvolle boek 'De 7 zonden van verkopers'. Daarnaast schrijft hij wekelijks nieuwe artikelen op zijn website www.salesquest.nl Hij is een enthousiast blogger. U vindt deze blogs op www.ikwilmeerverkopen.nl
Michel Hoetmer
Joep Schrijvers
Joep Schrijvers put uit een twintigjarige praktijkervaring als adviseur, manager en wetenschapper op het gebied van organisatieverandering en leerprocessen in profit- en nonprofitorganisaties. Hij houdt zich bezig met kwaadaardige, irrationele en toevallige processen in organisaties. Sinds vijf jaar is hij schrijver en columnist van succesvolle, kritische boeken en artikelen over management, mens en maatschappij.
Rob Beltman is partner bij ICSB Marketing en Strategie. Hij adviseert en begeleidt bedrijven in zowel profit als not for profit sectoren bij het toepassen van klantgericht ondernemerschap.
Rob Beltman
Hans van der Loo
Hans van der Loo heeft een passie voor het creëren van bezielde en eigenzinnige organisatie, waarin mensen tot bloei komen en excelleren. Als adviseur is hij een 'verbouwer' die organisaties helpt om ingrijpende en integrale veranderingen te realiseren. Van der Loo werkte bij verschillende adviesbureaus (&Samhoud, Pentascope) en is momenteel zelfstandig werkzaam. Hij is coauteur van de boeken 'Plezier & Prestatie' en 'Kus de visie wakker'. Daarnaast is hij auteur van de audio-cd 'Management topics: Soul management.'
Socioloog en filosoof Dick Pels is essayist voor onder andere NRC Handelsblad, de Volkskrant, De Groene Amsterdammer en Hollands Diep. Hij is (hoofd)docent maatschappijtheorie en sociale filosofie aan de universiteiten van Amsterdam en Groningen. Daarnaast is hij een van de oprichters van de progressieve denktank Waterland.
Dick Pels
Jaap Boonstra
Prof. dr. Jaap Boonstra is rector bij Sioo en hoogleraar organisatieverandering bij de Universiteit van Amsterdam en bij Esade Business School in Barcelona. Jaap Boonstra is betrokken bij vernieuwingsprocessen in organisatorische netwerken en begeleidt overheidsbedrijven en bedrijfsorganisaties bij complexe veranderprocessen. Zijn meest recente publicaties zijn 'Dynamics of Organizational Change and Learning' (2004), 'Interveniëren en Veranderen: Zoeken naar Betekenissen in Interacties' (2006) en 'Ondernemen in Allianties en Netwerken' (2007). Hij is tevens redacteur van 'De Verandermanagementbox'.