Projectmatig werken klinkt goed. Afgebakend werken zonder allerlei organisatorische rompslomp. Gewoon direct aan de slag. Was het maar zo! In de praktijk lijkt het er verdacht veel op dat projectmatig werken en bureaucratie onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Robert Coppenhagen pleit er in zijn boek Minimal Project Management voor om alleen de hoogst nodige middelen in te zetten en de maximaal noodzakelijke afspraken te maken.